信任

昨天發生了一件芝麻大小般的事情，但是卻讓我再度驚覺老闆其實在信任下屬這點有很大的問題

由於3月底有一場大活動，所以目前她一人挑起了重擔，所有廠商聯絡、客戶會議、新聞資料、提案等(對，她是總監)都是她一人包辦
但是在以前的幾個活動(也可以說我老闆比較不感興趣的活動)，上述的工作都是身為組中粗工的本人負責

上星期，老闆找了一個新的設計廠商來做這次活動的設計，所以她要我提供logo等東西給他
當我把檔案在上星期五寄給他的時候，他居然在星期一摳我老闆的手機，表示說：
場: "我沒有收到檔案"
老闆: 臭罵我"呂老大妳怎麼還沒有把檔案寄給他"
老大: "我早就寄了(而且有cc妳)"
廠商於5分鐘後打電話給老闆說: "噢~~~我不收公司的信箱"
那你不收公司信的話幹嘛給我你的公司信箱!蠢材!

昨天老闆再度收到廠商來電，廠商，身為一個設計廠商，他表示他無法開啟我給他的logo檔案(檔案是ps檔)
當我以前所有接觸過的設計人員，都可以開啟這個檔案的時候，我不知道他發生了什麼事情
畢竟那個logo檔案我們從2006年沿用至今，都沒有人說過開不起來的狀況
於是老闆不分青紅皂白，臭罵了我一頓，認為我偷改檔案extension又狡辯，因為他剛剛重新從客戶的brand site下載的檔案是eps檔
所以他就把檔案寄出去給那個廠商，還CC我表示這才是真正的logo檔案

之後，我在公司下載了Adobe Illustrator(因為我辜狗後發現，ps檔案是可以用AI開的)，終於成功的在今天開啟了那個檔案on my computer, using an AI trial version!

我想跟老闆說：給logo只是一件很小的事情，我真的沒有必要偷懶或是偷換檔名，而且我跟妳相處了兩年半，妳也至少給我最基本的信任
連這種小事情，她都會先轉頭責罵他的staff，明明她的staff在這幾年接觸過無數的設計vendor，比他會更先知道一個logo是不能用的、不能開的，也不是先請vendor重新試試看

而且不信任也導致老闆把所有事情都抓的很緊，但是我不知道老闆把所有事情都抓在手中，對於我們這個team或是這個project有什麼任何的好處
以team來說，這只是一言堂
以project來說，所有東西都queue在妳那邊
而且目前連我都只能負責email logo這種工作，那更junior的人他能夠學到什麼呢?

當妳是一個manager，妳不是更應該要做manager的事情，而不是把account的事情攬在身上嗎?
妳需要管理妳的staff，讓他們隨著妳一起成長茁壯；妳需要看更遠的地方，我們才能夠有目標網前面行走

如果妳只是跟妳的staff搶工作的話，那又是誰能夠來領導?